封测环节则需要中国大陆的长电科技、中国台湾的日月光，美国的Amkor等为代表的专业公司完成。

目前已经宣称拥有自研芯片的手机公司，包括苹果、三星、华为、小米，完成的都是芯片的设计环节。

而涉及玄戒O1是否自研争议事件的Arm公司是一家专业进行芯片架构和IP研发的公司。

IP是指芯片中具有独立功能的电路模块，一颗完整的SoC芯片中可能包含上百个不同的IP.如果每一个IP的设计和调试都由芯片设计公司包揽，那么芯片设计成本将使大多数公司都无法承受。

ARM通过授权的方式向芯片设计公司提供经过验证的IP。这些企业既可以直接采购ARM成熟的IP产品进行”拼接”来快速构建芯片，也可以采用ARM IP与自主研发IP相结合的开发模式，这使得芯片研发的成本快速降低。

雷军微博文章中所说，玄戒O1其中基于Arm最新的CPU、GPU标准IP授权便是指上述模式。

而当下，Arm公司又推出了CSS模式，打包了CPU、GPU、内存控制等核心模块，通常指代“交钥匙”式芯片设计，即Arm提供完整的芯片方案，客户仅需进行少量定制化调整。

IP授权模式下，Arm公司卖的是“生菜”，手机厂商需要自己加工烹饪，才能做出美味佳肴，而CSS模式下，Arm卖出的更像是半成品“预制菜”。

小米玄戒O1自研争议的关键就在：小米是否采用了Arm CSS服务。目前的结果是，小米官方对此坚决否认，称小米玄戒O1既不是向Arm定制的，也没有采用Arm CSS服务。

如果小米回应属实，那么玄戒O1是否自研的质疑便可终止，因为使用Arm公版IP授权模式研制芯片是一件很普遍的事，无论是苹果还是三星，在芯片起步阶段，使用的都是Arm公版IP。这种模式虽然不能说是完全的独立设计，但也绝非所谓的“贴牌定制”。

可以看到，关于技术层面的问题并不难厘清，或许只能说小米玄戒O1是否自研的争议久久未熄，根源不全在技术层面。

技术问题之外，小米遭到的质疑主要在于，玄戒O1的研发似乎太“容易”了。质疑者们认为，小米投入的时间和资金，不足以使其产出这颗制程3nm,对标行业第一梯队的芯片。

小米玄戒O1的研发开始于2021年。那年年初，小米做出了两个重大决策，一个是重启大芯片业务，另一个是造车。

根据雷军的说法，截止今年4月底，玄戒累计研发投入超过了135亿人民币，研发团队超过了2500人，今年预计的研发投入将超过60亿元。

对于这个投入，雷军表示：“我相信，这个体量，在目前国内半导体设计领域，无论是研发投入，还是团队规模，都排在行业前三。”

雷总所说“行业前三”，大概率就是第三。

小米用行业第三的投入，做出了什么成绩呢？还是用雷军的话来回答：“小米玄戒O1，采用第二代3nm工艺制程，力争跻身第一梯队旗舰体验。”

在发布会上，雷军一直以苹果的A18 Pro芯片作为玄戒的对标产品，称玄戒O1 GPU功耗比苹果降低35%。

简单来说，小米用了四年多时间，花了135亿人民币，做出了一款可以对标苹果A18Pro的芯片。

而苹果从2010年的A4开始，花了十几年时间迭代升级，才有了这个成就。而根据业内人士分析，苹果每年的芯片研发投入大约在50-100亿美元之间。

对比之下，小米用的时间更短，花钱更少。

这显然与大众关于芯片研发投入的认知有些偏差。

当然，这并不能成为小米玄戒O1不是自研的证据，小米的回应也完全可以对此一一驳斥。

不过，上述说法在互联网上仍有着众多拥趸。这背后隐藏着的，仍是小米近两个月来舆论危机的延续。

二、从顶峰到低谷，小米上演舆论场上的“浮世绘”

事实上，从3月29日，小米SU7高速车祸事故之后，小米便开始遭受一轮又一轮的舆论考验。

高速车祸事故发酵之后，无论是小米官方回应还是雷军个人微博发声都未能使事态平息下来。4月16日，工信部要求车企明确智能驾驶功能边界，禁止夸大宣传。小米随后将“智驾”改为“辅助驾驶”，但负面影响已难以消除。

紧接着，脉脉用户爆料小米强制员工日均工作11.5小时，不足8小时需写说明，引发对企业文化的质疑。

更大的争议来自产品宣传问题。

SU7 Ultra宣称1548匹马力，但1.7.0版本OTA更新后限制至约900匹，需赛道成绩解锁，车主质疑虚假宣传。

车主实测4.2万元选装的碳纤维机盖无实际导流效果，拆解发现未改善散热或下压力。小米回应称“主要满足造型需求”。

多重危机下，小米汽车4月交付量环比下降3%-4.25%，首次出现负增长。舆论压力持续发酵，品牌形象受损严重。

这一连串的舆论危机发生之前，小米正处于品牌高光时刻，市场热度、销量表现和舆论评价都极为亮眼。

小米SU7凭借着优异的市场表现，迅速成为新能源市场现象级产品，甚至被看作“特斯拉中国最强对手”。

“时来天地皆同力，运去英雄不自由。”小米从风光无限到深陷信任危机，只经过了两个多月。

这巨大的反差背后，反映的是小米IP式营销的脆弱。

在《小米创业思考》一书中，雷军提到小米创立之后只干了一件事：用互联网的思维和方法，改造传统制造业，实践、丰富“互联网+制造”，推动商业社会的效率革命，以实现最大化的用户利益和社会经济运转效率。

在互联网思维指导下，雷军将自己打造成了小米最大的IP。在很多米粉眼中，雷军就等同于小米，买小米产品就相当于支持雷军，很多人可能不了解小米，但是却对雷军的学霸+科技精英的人设印象深刻。

借助雷军IP带来的泼天流量，小米省下了很多营销费用，进一步加强了小米本就强大的性价比优势。

这一模式的隐患在于，随着小米发展壮大，雷军个人形象也愈发完美，粉丝的期待值也随之被无限拔高。

一切顺风顺水的时候，粉丝的力量可以使小米的产品轻易出圈。可一旦出现转折，粉丝期待落空，负面舆论便会如洪水破堤般汹汹而下。

在以情绪为主导的互联网舆论中，造神容易，毁神也容易。

我们看到，当小米SU7致命车祸发酵之时，很少有人关注小米公关或者小米法务有什么动作，大多数人关注的焦点都是雷军何时回应。

包括此次关于小米玄戒O1的谣言回应，也是雷军发了微博之后才广为人知。

从某种意义上说，小米公关的很多工作，被雷军给干了。

当然，虽然舆论上麻烦很多，但小米玄戒O1的发布已经为小米挽回了很多口碑。甚至连央视新闻都发文称赞玄戒O1是中国3nm芯片设计的一次突破，紧追国际先进水平。

如果玄戒O1市场表现良好，小米的舆论环境或许会因此逆风翻盘。不过这还要看这款芯片的实际使用体验，毕竟当初iPhone 4的畅销不是因为苹果自研了芯片，而是它真的能玩愤怒的小鸟。

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